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“华为企业文化及成功之道”培训

发布时间:2016-7-31 12:00:00

    资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。

    为满足公司快速发展需要,进一步提升管理者的能力,全面打造一支与公司思想及步调一致的优秀管理团队,7月31日,公司特邀请在华为工作十几年的王博老师进行一次有关“华为企业文化及成功之道”的培训。此次培训为期一天时间,培训的主要对象是公司中高层管理人员及部分骨干员工。 培训中大家就华为核心价值观、品牌管理、IPD管理等与老师进行了积极交流与互动。 1987年任正非先生集资2.1万元成立了华为公司,2015年,华为销售额达到3950亿元,,超越爱立信、思科等众多国际通讯业巨头,成为世界上最大的通信设备制造商。华为的成功改变了世界对中国产品的看法,成为中国企业实现国际化的一面标志性旗帜。华为为什么能取得成功呢?通过此次学习我们找到了一些答案。

    不屈不挠艰苦奋斗的精神。华为发展初期面临资金不足、资源稀缺等问题,他们认为唯有通过不懈努力才能赢得客户认可,在成功的路上,华为通过长期艰苦奋斗形成了“枕头文化”、“狼性文化”等一系列具有自己特色的文化,这种精神成为中国企业学习的典范。

批评与自我批评。毛主席在1953年就发表过批评与自我批评的重要讲话,在华为内部,敢于批评与自我批评已成为企业的核心价值观。自我批评不是自卑,而是自信,只有强者才会自我批评,也只有自我批评才能成为强者。

    雷厉风行的执行力。没有执行力就没有竞争力,没有竞争力就没有发展力。可见执行力与企业发展息息相关。华为以结果为导向要求大家立足于本岗位,尽职尽责、快速高效、保质保量地做好本职工作。

    王博老师总结华为成功的秘诀在于企业有梦想并为之而奋斗,管理者应敢于设定目标,并为目标有置死地而后生的奋斗精神 

    培训结束,公司总经理周华山希望在座的容大人学习华为精神,在工作中积极开展批评与自我批评,发扬不屈不挠、艰苦奋斗的精神,努力做好岗位中的每一件事情,上下一心共同迎接容大的美好未来。